2月份,株洲硬質合金集團有限公司（以下簡稱株硬）鉆頭合金事業部充分利用生產經營形勢回暖，訂貨量不斷攀升的有利時機，以精細化生產管理為手段，強化生產過程控制，提高生產效率，各項經營生產指標全面完成。其中，某重點產品產量增幅高達80.16%，再創歷史新高。

相關信息顯示，通過持續深耕市場，2月份，株硬鉆頭合金事業部生產訂單持續增長，為確保生產目標完成，該事業部組織召開動員大會，做到責任落實到崗、指標細分到人。要求生產管理人員重心下沉、關口前移，每日跟蹤生產情況，狠抓各項生產情況落實，并在跟蹤工序生產進度完成情況。為快速流轉在制品，充分做到在制品的先進先出，該事業部對各班組設定了超48小時在制品指標，要求各班組除工藝原因外，每日在制品不能超過規定數量。為確保品種按時完成，生產管理室每日多次進行檢查。

為解決原料供應緊張問題，該事業部主動出擊，積極與株硬混合料廠及相關事業部緊密聯系，提前預判原料供應情況，每天通報當日原料領入情況，發現低于正常生產進度的原料，及時與該公司生產保障部及相關領導溝通協調，確保原料的供應。

為全力保證生產進度，該事業部各生產崗位緊密協作，確保生產進度再加速。以班保日、日保周、周保月，倒推目標，*核算，不斷推進產量達產達標工作。

信息顯示，2月份，株硬鉆頭合金事業部全員發揚敢于勝利的斗爭精神。成檢包裝班為保障產品及時出庫，放棄周末休息時間，把好生產*后一道關卡。工藝技術室人員加大產品抽查力度、增加抽查次數，做到及時發現問題及時整改問題。設備管理室人員隨時待命，不斷強化設備管理制度，加班加點恢復故障設備，扎實有效地做好TPM設備維護工作，確保設備的正常運行，全體員工咬緊目標，確保超額完成月度各項生產經營指標。

正是在全體員工的共同努力下，2月份，株硬鉆頭合金事業部生產經營交出了可喜答卷，為一季度實現良好開局奠定了堅實基礎。